Projectmanagement volgens ISO-21500 - Tool voor continu verbeteren?

 

“Continu verbeteren” is hét directiethema voor de komende jaren.

 

Want, als je niet constant verbetert (sneller, beter, goedkoper levert), is je klant sneller bij de concurrent dan jij wilt. Maar hoe kun je het verbeterproces optimaal organiseren? Projectmatig werken is een nuttige en veel toegepaste aanpak.

 

ISO-21500: eindelijk een objectieve standaard voor projectmanagement

In het najaar van 2012 is een ISO-richtlijn voor projectmanagement gepubliceerd: ISO 21500:2012.

ISO 21500 biedt “richtlijnen voor project management, en is toepasbaar voor elk type organisatie, zowel publieke, als private en maatschappelijke organisaties, én voor elk type project, ongeacht complexiteit, grootte of projectduur”.

 

Projectmanagement volgens ISO-21500: tool voor continu verbeteren?

BEVON Gilde ziet de ISO-21500 richtlijn als een nuttige aanvulling op de ISO-standaard voor kwaliteitsmanagement: ISO-9001. Met name waar het gaat om het deelgebied "continu verbeteren": het zo soepel mogelijk realiseren van noodzakelijke en gewenste verbeterprocessen in de eigen bedrijfsvoering, met minimale verstoring van de operationele productie- en dienstverlenings processen.

 

Tijdens de workshop leert u:

A Wat de ISO-21500 richtlijn zegt over Projectmanagement
B Hoe u het kunt toepassen in uw eigen organisatie
C Hoe de ISO-21500 richtlijn toepasbaar is als tool voor "continu verbeteren" binnen uw organisatie.
D Hoe de ISO-21500 richtlijn is geïntegreerd in de PRiSM methodiek voor duurzaam project management.

 

De workshop bestaat daarom uit twee delen:

1. Kennisdeling.
    Presentatie van het Waarom, voor Wie, Wat en Hoe van de richtlijn voor projectmanagement.
    Presentatie van de integratiemogelijkheden van ISO-21500 in een ISO-9001 managementsysteem

2. Aan de slag.
    Onderzoek de praktische bruikbaarheid van de richtlijn voor verschillende typen organisaties.
    Bijvoorbeeld bij het “continu verbeterproces” om uw eigen organisatie “fit-for-the-future” te houden.
    En een beknopte introductie in de PRiSM methodiek voor duurzaam projectmanagement.

 

Tijdens de workshop gebruiken we het ISO21500 spel om de eigen praktijk te toetsen aan de ISO21500 richtlijn. Zie onderstaande foto impressie.

 

 

Als deelnemer aan de workshop ontvangt u een exemplaar van de Nederlandse Praktijkgids ISO 21500. Dus in één dag bent u op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van Projectmanagement, de toepasbaarheid als continu-verbetertool én u houdt er een handig naslagwerk aan over.

 

Datum, lokatie, kosten

Deze eendaagse open inschrijvingsworkshop wordt periodiek georganiseerd.

Data          Zie onderstaande data bij het aanmeldformulier (oa. Donderdag 16 maart 2017)

Prijs          EUR 395,= per deelnemer ex BTW (incl. praktijkgids ISO 21500 en zaal/lunchfaciliteiten)

Tijd           9:30 tot 16:30 uur (ontvangst v.a. 9:00 uur)

Locatie     Apeldoorn

Overig      De workshop gaat zeker door bij minimaal 6 ingeschreven deelnemers.

Ook is een meer op uw eigen organisatie toegespitste incompany training mogelijk.

 

De workshopleider is Ben Bolland. Ben is sinds begin 2010 betrokken bij de ontwikkeling van de internationale ISO richtlijn en mede auteur van de eind 2012 verschenen Praktijkgids ISO 21500 voor projectmanagement en de in 2015 gepubliceerde ISO 21504 richtlijn voor portfoliomanagement.

 

Voor deze workshop geldt: de workshop gaat in elk geval door bij voldoende deelname (6 deelnemers). U ontvangt hierover uiterlijk 1 week voor aanvang bericht.

 

Direct aanmelden:

Let op: * is verplicht veld. 

Kies cursustype en datum*
 
 
 
Voornaam*
Achternaam*
Bedrijfsnaam
E-mailadres*
Telefoon*
Vestigingsplaats*
Website
Functie
Personeelsomvang*
Welk doel heeft u voor ogen
 
 
 
 
 
 
 
Opmerkingen
Ik kwam op deze site via*